現役ラノベ出版編集者ヘの質問と回答　まとめ　新人賞　2018　パート４

かつてラノベ業界には、「受賞作なら読んでみよう！」という動線があったらしいですが、維持できてるレーベルは限られています。
僕なんかは弊社の新人賞に過度なバリューを感じていないので、帯の受賞ワッペンを極力小さくして、作品自体の魅力を謳えるキャッチを書くことに重きをおいています。
後段。改善されますと僕の立場なら言うしかないですよね。
現に改善されるように、受賞作の信用度を高められるように草の根活動をしているわけですから。
これムリやで、と思いながら一生懸命働くのって、とってもしんどいと思うのです。ワンチャンいけるで！って思ってたいです。

一人でも多くの人と分かり合うために、自身の中で大切に培ってきた主義をまげてでも生き残りたいと思うことだと考えます。

作品次第です。

どちらもいいとは思っていません。起承転結承転結起ぐらいのことを冒頭から100ページ(賞のフォーマットだと50枚くらい)で実現出来たらいいなぁとは個人的に考えていますが、僕が担当についたら一緒に悩むので、さしあたり考えなくて結構です。

数百本の作品の中でその作品がどういう筋書きなのか判別できねばなりませんから極めて重要ですが、選考を左右するということはありません。

イラストレーターさんには、人によってはけっこうな頻度で電話することもありますが、作家さんにはあんまりないです。だいたい、原稿が完成稿近くなってから刊行予定を立てて、そこから各工程の締切が発生するという順番なので。

多分ないんじゃないかなと思います。僕は本文読んじゃって、あとで振り返って全体の審査をしようというときにあらすじを活用しますので。

生半可じゃもちろんダメですが、状況は常に動き続けているので、傾向もあてになりません。

より多くの読者としっかりコンセンサス取れてれば問題ないと考えます。引っかかりを覚えてしまい読み味が損なわれるのであれば問題です。
言葉というものは、変えようとする力と変えまいとする力がせめぎ合って、いい感じのところに落ち着くもので、常に揺れ動いています。

その通りです。
賞金と、選考や本の刊行コストを一冊の文庫本だけで回収するのはなかなか難しいことですので、「デビューして消えてもいい」というお覚悟は「出版社に損失をもたらしてもいい」と同義です。我々も期待を抱くことが難しいです。

トータルでの費用対効果が悪いと判断した人が歴史的に多かったからではないかと思います。

「憧れ」だと思います。
僕が思春期の頃は、「こんな青春してみてぇ～」と思って何なら新学期が楽しみになるくらいのエネルギーもらってました。おっさんになってからは、実際そんな青春は送れてないにも拘らず、快いノスタルジーを感じたりもします。

何ら問題ないと考えています。
人によってもレーベルによっても刺さる刺さらないはありますし、成功するための機会を多く持とうと考えるのは至極まっとうなことだと思います。
ただ、理由はどうあれ、一度は誰かに刺さらなかった原稿である、ということ自体は認識しておくべきだと思います。